文|熱恒熱流道

   身為佛山包裝模具熱流道公司的一份子，我很敬佩我們的老板娘，因為她把贊美員工當做是一件非常重要的工作，幾乎公司每個人都被她贊揚過，她覺得員工做完了一件事情，理所當然地要對他們進行表揚。每個領導都會贊揚下屬，但是贊揚時的語言語氣不同，所給人的感覺就不同，打兩個比喻對比一下。

第一種：“我理解我們所有人作出的努力，我也知道我們面臨的困難會很多，但大家的工作成績一目了然，令人振奮。”

第二種:“你們所做的工作確實對第三季度的利潤有很大的幫助，我很滿意你們的工作。”

兩種都是贊揚，兩種方式所產生的效果將會大相徑庭。前一種，“我們”這樣的稱呼無疑拉近了你與員工之間的距離，容易產生親切感。同時，你一方面強調困難，一方面突出成績，這體現出你是站在員工的角度和立場來看待問題。同時，這也讓員工更加感受到成就感和滿足感，這樣一來，用稱贊來激勵員工的效果就完全達到了。

面對同樣的情況，后一種表達自然就欠缺了許多。雖然你把成績說得十分客觀，也正面肯定了員工的成績。但是，“你們”“我”這樣的稱呼無疑會讓員工感到他們與你之間存在著明顯的距離。

最后小編送上我們熱恒熱流道公司老板娘的建議：贊美員工一定要發自肺腑，這樣才能讓員工從其中得到充分的滿足感與溫馨感。