助理咨詢師:男 2名
1、大專以上學(xué)歷,三年以上的制造型企業(yè)工作經(jīng)驗。
2、至少從事過品質(zhì)、計劃、人事、生產(chǎn)、設(shè)備維修等任一崗位一年以上工作經(jīng)歷,具有鋁型材行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先。
3、熟悉電腦日常操作,對Word、Excel、PPT等能熟練的運(yùn)用。
4、文筆好,性格開朗、有上進(jìn)心、無不良嗜好。
四天休息,包住宿,每周一天時間集中專業(yè)培訓(xùn),是實操的MBA培訓(xùn)學(xué)校,未來的總裁培訓(xùn)班。賽德企管,致力于中國制造型企業(yè)管理效益的提升,誠邀有志之士加盟。
來電垂詢----18988634969
QQ---2363561933 網(wǎng)址:www.saide126.com
佛山市賽德企業(yè)管理咨詢有限公司是目前最專業(yè)的管理咨詢公司之一,為企業(yè)提供系統(tǒng)的:企業(yè)培訓(xùn)、戰(zhàn)略與組織管理咨詢、績效管理咨詢、薪酬管理咨詢、企業(yè)文化管理咨詢、運(yùn)營管理咨詢、人力資源咨詢、房地產(chǎn)管理咨詢、集團(tuán)管控、流程重組等咨詢服務(wù)。
專注于如何提升企業(yè)管理水平的研究。從企業(yè)所處的國際、國內(nèi)宏觀環(huán)境著眼,從企業(yè)的發(fā)展階段和目前的現(xiàn)狀著手,把脈診斷企業(yè)的癥結(jié)點(diǎn),結(jié)合西方科學(xué)的管理思想與中國“儒、釋、道”精神,開發(fā)出一套本土的管理模式——“循環(huán)自控管理體系”。
這套管理模式,將高高在上的“精英式”的管理簡單化,平民化、普及化,使“人人都可成為管理專家”,稱得上真正的“傻瓜式管理”。
簡單-----普通員工都能操作,我們創(chuàng)造出《流程執(zhí)行導(dǎo)航圖--流程圖》、《動作執(zhí)行---表單》、《習(xí)性養(yǎng)成—動作控制卡》、《管理提升---職能控制卡》、《體系落實—稽核控制卡》等各種簡單的管理工具。
高效---運(yùn)用這套體系,有的企業(yè)產(chǎn)能提升一倍多,利潤率增長超過十幾個點(diǎn)。
實用---它是我們自己的管理體系,不是從網(wǎng)上下的,不復(fù)制標(biāo)桿企業(yè)的,它是我們自己編,自己用的。
賽德的宗旨是以挖掘內(nèi)部潛力,增強(qiáng)內(nèi)部活力,全員參與為基礎(chǔ);以提升效率、效益為立腳點(diǎn);以增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營,永續(xù)穩(wěn)健發(fā)展能力為己任,幫助企業(yè)建立高效合理的組織結(jié)構(gòu),導(dǎo)入科學(xué)、系統(tǒng)、“循環(huán)自控管理模式”,提升產(chǎn)能、提高產(chǎn)品品質(zhì),優(yōu)化供應(yīng)鏈,培養(yǎng)核心團(tuán)隊、減低企業(yè)成本、提高效益,培養(yǎng)專業(yè)化人才。
在企業(yè)的管理中我們幫助企業(yè)引進(jìn)了目標(biāo)管理體系、稽核管理體系、激勵管理體系,使企業(yè)的管理人員憑業(yè)績運(yùn)用數(shù)據(jù)說話和管理。在生產(chǎn)管理中我們總結(jié)了一套實用的管理方法“5E1T”。這是一個不斷循環(huán)和優(yōu)化企業(yè)管理的模式,它幫助我們的生產(chǎn)管理做到表單流、數(shù)據(jù)流、信息流的順利通暢。
賽德已經(jīng)為許多中小型企業(yè)提供過高質(zhì)量的專業(yè)化咨詢服務(wù),服務(wù)范圍:房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、酒店經(jīng)營、電子、五金、家具、服裝、化工、電器、燈飾、陶瓷、建筑材料和鋁型材等諸多行業(yè),并在鋁型材行業(yè)取得了重大的研究成果。
賽德以求真務(wù)實、敢打敢拼的精神,實事求是的態(tài)度解決企業(yè)的管理問題,幫助企業(yè)突破一個又一個管理瓶頸。賽德的全體員工一直秉持一個理念:你的成功,我的事業(yè)!
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