賽德的九種控制方法：
1、限制選擇法； 2、橫向控制法；
3、三要素法； 4、分段控制法；
5、數(shù)據(jù)流動法； 6、雙螺旋法；
7、案例分析法； 8、主題活動法；
9、明心見性法。
控制原理1: 約束出效率
賽德管理咨詢的針對性：
n 粗放性 精確性
n 隨意性 職業(yè)化
n 人情化 市場化
控制動作必須具備三要素：標(biāo)準(zhǔn)、制約、責(zé)任 有效的管理動作由三個(gè)要素構(gòu)成，管理動作缺三要素任何一個(gè)，就成為了假動作。
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