當新員工被雇傭之后，人事部門的下一步工作就是新員工的入職培訓，以促進新員工的團隊意識，同時提高新員工的技術，使其能夠承擔該崗位的職責。這個工作一般由培訓經理負責，那么作為企業的培訓經理，你必須搞清楚新員工要接受哪些方面的培訓，這樣才好開展下一步的工作。那么問題來了，呢？一般來說，新員工所需要的培訓主要包括以下三方面:

首先，是在職培訓。這類培訓就是交給新員工一項新工作，告訴他去做什么，該怎么做。通常有一位熟練的老員工當教練，指導他如何完成工作。這類培訓有時候就在新員工的工作崗位上進行，也可以安排專門的培訓場地，里面安裝有專供新員工學習使用的機器設備。這類培訓的目的就是讓新員工掌握崗位的流程和技術，能夠獨立完成工作。

其次，是職場培訓。這類培訓就是教新員工一些職場技能，既包括崗位所需要的一些理論知識，比如：信函寫作、速記、數學、安全生產、行業情況等等；也包括一些職場通用的技巧，比如：怎么提高工作效率、如何進行有效的職場溝通、如何緩解工作壓力等等。這些培訓新老員工都可以組織參加，能夠有效提高員工團隊的整體素質，提高企業的核心競爭力。

最后，是團建培訓。這類培訓是為了幫助新員工融入團隊，了解企業文化。團建培訓最好是包含新老員工的整個團隊一起進行，具體內容可以安排一些戶外團建擴展活動。如果企業沒有戶外拓展方面的人才，可以向一些戶外拓展俱樂部申請靈活人才服務，也可以將活動完全外包給戶外拓展營地，這樣在專業人士和專業場地的幫助下，團建培訓才能取得比較好的效果。